La conciliación, una herramienta para atraer y retener talento
La conciliación y la flexibilidad laboral son aspectos cada vez más apreciados por el talento, con independencia de la generación a la que pertenezcan. Muestra de ello es que cada vez hay más estudios que apuntan que estos elementos son los más valorados a la hora elegir la empresa en la que quieren trabajar. Asimismo, las compañías que aparecen en los primeros puestos de los rankings como las más atractivas para los empleados se caracterizan por apostar por la conciliación de la vida profesional y personal de sus trabajadores.
Según Top Employers, entre las ventajas que aporta la conciliación destaca el aumento de la capacidad de la empresa de atraer y retener talento, la mejora del clima laboral, el fortalecimiento del compromiso de los empleados y el aumento de su productividad. Por el contrario, la dificultad de conciliar entre vida laboral y familiar conlleva, como consecuencia, un mayor nivel de absentismo laboral, así como un aumento de la rotación no deseada.
Pero, ¿cómo implantar una estrategia de conciliación efectiva? A continuación, te damos algunas claves.
Apostar por el teletrabajo. El teletrabajo no tiene por qué significar vaciar las oficinas y trabajar en otro espacio distinto no tiene que ser para siempre. Se puede apostar por aplicar esta medida unos días concretos a la semana o bien cuando el tipo de trabajo a realizar lo requiera. Solo será necesario establecer un “pacto” entre el profesional y su manager para que sea fructífero. Para ello, será necesario dotar al empleado de todos los medios para que pueda trabajar en remoto como si estuviera en la oficina.
Facilitar una reducción de jornada. Son muchas las empresas que ofrecen a madres y padres la posibilidad de ampliar los períodos de baja por maternidad o paternidad más allá de lo que establece la ley, así como ofrecer una incorporación progresiva al trabajo después de haber ampliado la familia.
Flexibilidad en los horarios de entrada y salida. Ofrecer a los empleados la posibilidad de escoger la hora de entrada y de salida es una medida altamente valorada pues permite, entre otras cosas, evitar horas de atasco e interminables trayectos al trabajo o poder llevar a los hijos a la escuela.
Individualizar en la medida de lo posible. Cada vez es más habitual encontrar diferentes generaciones en una misma organización y cada una de ellas tiene unas necesidades diferentes. Así pues, mientras las generaciones más senior pueden necesitar permisos para cuidar de sus mayores, los profesionales de la Generación X pueden necesitar asistir a un festival escolar y los millennials, llevar a sus mascotas al veterinario. Ofrecer diferentes tipos de permisos, que se adapten a las necesidades en función del momento vital de cada persona, es una medida muy valorada.
Preguntar a los empleados. Pero, además de estas medidas, una buena opción es preguntar a la plantilla qué otras iniciativas les puede ayudar en su día a día. Solo es necesario establecer un canal de comunicación eficaz como, por ejemplo, un buzón de sugerencias.
